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Jornada do inscrito de um prêmio nacional

Inovação e Produto · Prêmio de alcance nacional · Cultura e arquitetura

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O desafio

O que estava travando

Prêmio inaugural com patrocínio aprovado, curadoria nomeada, local confirmado e um edital que ainda era texto. Faltava o caminho entre a intenção e a pessoa do outro lado da tela: como se inscrever, o que enviar, o que acontece depois.

A abordagem

Como atacamos

Leitura estruturada do edital, mapeamento da jornada do inscrito do primeiro contato ao resultado e especificação em formato que o time de desenvolvimento pudesse implementar sem interpretar.

Execução

O que fizemos, na ordem

  1. Mapeamento das 6 fases do prêmio, da descoberta à cerimônia

  2. Especificação de 8 formulários, um por categoria, com campos e validações

  3. Definição da inscrição em duas etapas, com lógica condicional por categoria

  4. Regras de upload, anonimato para avaliação cega e consentimento LGPD

  5. Mapa dos e-mails transacionais, com gatilho e destinatário de cada um

  6. Separação explícita entre decisões técnicas, pendências de negócio e recomendações

O que mudou

Resultados alcançados

  • Jornada documentada de ponta a ponta, do primeiro contato ao resultado
  • Especificação entregue pronta para desenvolvimento: campos, estados e validações
  • Regras do edital traduzidas em processo sem ambiguidade
  • Itens bloqueantes identificados e separados dos que podiam esperar
  • Base documental que permitiu o lançamento acontecer sem retrabalho

Quer algo assim?

Este case saiu deste serviço

  • Consultoria em Inovação e Produto

    Da estratégia ao go-to-market

    Estruturamos o caminho entre a ideia e o lançamento. Organizamos o funil de inovação, damos previsibilidade ao desenvolvimento e conectamos as áreas que precisam decidir juntas. Quando o desafio é criar, entramos como quem desenha e conduz o processo: preparamos o terreno antes, facilitamos a sprint e transformamos o que sai dela em plano de ação com dono e prazo. Sprint aqui é meio, não fim: o que vale é o que sobrevive à semana seguinte. A expertise do tema é do time; o método é nosso.

    • Diagnóstico e redesenho de processos de produto
    • Gestão da inovação, roadmap e gestão de portfólio
    • Estruturação de KPIs e gestão de performance
    • Implantação de metodologias de gestão de projetos
    • Parceria de método para agências e consultorias especialistas
    • e mais 6
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