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Formação e mentoria · online e presencial

Capacitamos equipes com formações práticas em melhoria contínua, gestão de processos, liderança e metodologias como Lean Six Sigma e ágeis. Sem teoria pesada, com aplicação real. E seguimos junto depois da formação: a mentoria individual ou em grupo é o que faz o conteúdo virar rotina.

Para quem é

Você vai se reconhecer se…

Empresas que querem desenvolver o time internamente, e profissionais que precisam de credencial aplicável no dia a dia. Também líderes que precisam organizar times, projetos e decisões, e profissionais em início de carreira que querem acelerar com quem já percorreu o caminho.

O que está incluso

Entregáveis

  • Treinamento in company sob medida
  • Treinamento Lean Six Sigma (belts)
  • Metodologias ágeis aplicadas
  • Gestão de processos e rotinas
  • Palestras sobre inovação, mudança e eficiência
  • Material de apoio e templates
  • Certificação de participação
  • Mentoria individual ou em grupo, após a formação ou avulsa
  • Plano de desenvolvimento e acompanhamento de evolução
  • Ferramentas de gestão aplicadas à rotina de quem lidera

Como funciona

Do primeiro contato à entrega

  1. Alinhamento de objetivo

    O que o time precisa saber fazer ao final, não o que precisa ter ouvido.

  2. Desenho sob medida

    Conteúdo adaptado ao contexto e aos exemplos reais da empresa.

  3. Aplicação prática

    Exercícios sobre problemas reais do time, não estudos de caso genéricos.

  4. Mentoria de sustentação

    Encontros com pauta viva, orientados pelos desafios reais da semana, para o que foi aprendido não morrer no certificado.

Dúvidas

Perguntas frequentes

A mentoria tem duração mínima?

Trabalhamos com ciclos de três meses, porque é o tempo em que dá para aplicar, errar e ajustar. Sessões avulsas são possíveis, mas rendem menos.

Ficou outra dúvida? Pergunte pra gente.

Outros formatos

Talvez seja outro o caminho

Nem sempre o primeiro formato é o certo. Veja o que mais existe.

  • Mais procurado

    Projetos de Consultoria

    Excelência operacional, processos e resultados mensuráveis

    Apoiamos sua empresa na solução de desafios estratégicos e operacionais, com foco em performance, processos e resultados mensuráveis. A abordagem se monta conforme o desafio: Lean Six Sigma, ágil ou design thinking entram como ferramenta, nunca como pacote fechado.

    • Mapeamento de processos ponta a ponta
    • Redesenho de processos e fluxos de trabalho
    • Projetos de melhoria com a metodologia que o caso pedir
    • e mais 6
    Saiba mais
    Ver Projetos de Consultoria
  • Consultoria em Inovação e Produto

    Da estratégia ao go-to-market

    Estruturamos o caminho entre a ideia e o lançamento. Organizamos o funil de inovação, damos previsibilidade ao desenvolvimento e conectamos as áreas que precisam decidir juntas. Quando o desafio é criar, entramos como quem desenha e conduz o processo: preparamos o terreno antes, facilitamos a sprint e transformamos o que sai dela em plano de ação com dono e prazo. Sprint aqui é meio, não fim: o que vale é o que sobrevive à semana seguinte. A expertise do tema é do time; o método é nosso.

    • Diagnóstico e redesenho de processos de produto
    • Gestão da inovação, roadmap e gestão de portfólio
    • Estruturação de KPIs e gestão de performance
    • e mais 8
    Saiba mais
    Ver Consultoria em Inovação e Produto
  • Sprints Criativas

    Método e facilitação para destravar a próxima ideia

    Conduzimos sprints e workshops de cocriação para tirar do papel uma nova coleção, um produto ou uma marca. Preparamos o terreno antes, facilitamos a dinâmica e transformamos o que sai dela em plano de ação com dono e prazo. A expertise do tema é de quem está na sala; o método é nosso.

    • Desenho da sprint sob medida para o desafio
    • Preparação: contexto, recorte do problema e quem precisa estar na sala
    • Facilitação de sprints e workshops de cocriação
    • e mais 4
    Saiba mais
    Ver Sprints Criativas

Vamos conversar?

Antes de Treinamentos, uma conversa.

Trinta minutos para entender seu desafio e dizer se este é mesmo o formato certo, com honestidade, inclusive quando não for.